رئيس جامعة الإسكندرية: تطبيق نظام صحي وعلاجي جديد بهدف خدمة المرضى

رئيس جامعة الإسكندرية: تطبيق نظام صحي وعلاجي جديد بهدف خدمة المرضى
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
قال الدكتور رشدي زهران رئيس جامعة الإسكندرية، إن المنظومة الصحية بالجامعة ستشهد طفرة خلال العام الحالي، وذلك من خلال تطبيق نظام صحي وعلاجي جديد بهدف خدمة المرضى، مؤكدًا أن الـ 10 مستشفيات الجامعية يتردد عليها مليون حالة يوميًا من أربع محافظات.
وأكد زهران، خلال كلمته في ورشة عمل التي نظمتها الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري، بعنوان "قيادة التغيير في التعليم العالي"، مساء أمس، أن تحسين الخدمة الصحية والعلاجية لمرضى المستشفيات الجامعية هي ما تسعى إليه إدارة الجامعة في الوقت الراهن لتقديم خدمة على أعلى مستوى.
ومن جانبه أشار فاراباراساد، الخبير التربوي بكلية لي موان للسياسات العامة بجامعة سنغافورة الوطنية، إلى أن المؤسسات التعليمية في الوطن العربي تحتاج إلى خبرة في اختيار القيادات، سواء من داخل المؤسسة أو خارجها، ولكن يجب أن يكون لديهم سمات قيادية تستطيع أن تطور المؤسسة ويكون لديه خطة واضحة في رسم المستقبل لتطويره خلال 7 سنوات على الأقل.
وأوضح أنه من المفترض أن يكون عمر أي قيادي في منتصف الأربعينيات ليكون لديه ديناميكية للحركة والتفكير، وأن يختار مساعديه من نفس مواصفاته وأن يكون لديه شخصية قوية قيادية يستطيع إقناع العاملين معه بالعمل لديه في إطار منظومته الجديدة.
وفي نفس السياق أكد الدكتور إسماعيل عبدالغفار رئيس الاكاديمية، إن الورشة تهدف إلى تمكين القادة وصناع القرار في الجامعات والمؤسسات التعليمية من الاستراتيجيات الحديثة اللازمة لقيادة التغيير بشكل أسرع وأكثر نجاحا، حيث تساعد تلك الاستراتيجيات على تعزيز القدرة على مواجهة المقاومة الداخلية أثناء تنفيذ تغييرات جذرية في الجامعات والمؤسسات التعليمية، إعادة توجيه هياكل العمل الأساسية وإنشاء مؤسسة تعليمية أكثر إبداعا، الاستجابة بشكل أكثر فاعلية للتغيير بجميع الأبعاد، إضافة إلى المساعدة في إيجاد طرق بديلة لقياس الإنتاجية وتعزيز الترقي والتطور.
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع
- إدارة الجامعة
- إسماعيل عبد الغفار
- اختيار القيادات
- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البح
- التعليم العالي
- الخدمة الصحية
- المؤسسات التعليمية
- أبعاد
- أسرع