مدير المستشفى: «مفيش مستشفى تابع للمؤسسة العلاجية بيكسب»

06:54 م | الجمعة 25 نوفمبر 2016

قال الدكتور مصطفى شكرى، مدير مستشفى هليوبوليس إنه سيتم افتتاح أعمال التطوير الجديدة بالمستشفى خلال أسبوعين، موضحاً أن المستشفى لم يشهد تطويراً منذ إنشائه عام 1950 بتبرع الأميرة فريال، وأضاف شكرى خلال حواره لـ«الوطن» أن ديوان المستشفى تصل إلى 34 مليون جنيه، و«مفيش مستشفى تابعة للمؤسسة العلاجية بتكسب فلوس»، مؤكداً أن المستشفى يقدم الخدمة الطبية بأسعار اقتصادية وفقاً لنظام الهيئات الاقتصادية، وبالتالى لا يحصل على ميزانية من الدولة، وأكد أن هناك أزمة فى توفير المستلزمات الطبية بعد القرارات الاقتصادية بتحرير سعر الصرف، موضحاً أن الشركات ترفض التوريد بأسعار المناقصة المتفق عليها، وتشترط أيضاً الدفع المقدم، مضيفاً «معنديش مشاكل فى توفير الأدوية المهمة لأنها مسعرة جبرياً»، وأشار شكرى إلى أنه تم تطوير طابقين بالمستشفى على النظام الحديث ضمن المرحلة الأولى، ويجرى حالياً إنشاء مبنى جديد 5 طوابق يضم غرفاً للعمليات وأقساماً للتعقيم والنفايات.

{long_qoute_1}

■ بداية.. ماذا عن تاريخ إنشاء مستشفى هليوبوليس وأعمال التطوير الجديدة؟

- المستشفى تم إنشاؤه عام 1950عن طريق تبرع من الأميرة فريال، وفى عام 1964 تم انضمامه للمؤسسة العلاجية، ويعتمد المستشفى فى تقديم الخدمة الطبية على الاستشاريين والإخصائيين ذوى الكفاءة، ولم يشهد المستشفى أى أعمال تطوير منذ إنشائه على الرغم من أن المستشفى علامة تاريخية فى مصر، وعندما زار الدكتور أحمد عماد الدين وزير الصحة المستشفى أوائل العام الحالى أصدر قراراً بانتدابى من مستشفى التأمين الصحى بمدينة نصر لإدارة مستشفى هليوبوليس وخصص 67 مليون جنيه لتطوير المستشفى.

■ وما ميزانية المستشفى؟

- المستشفى ليس له ميزانية من الدولة ويعمل بمنظومة التمويل الذاتى ونعتمد على أنفسنا فى توفير المرتبات والمستلزمات الطبية والأدوية.

■ وكيف يتم توفير الميزانية اللازمة لتقديم الخدمة ودفع رواتب العاملين؟

- نقدم خدمة صحية خاصة بأسعار اقتصادية طبقاً للقانون المنظم للمستشفيات التابعة للمؤسسة العلاجية.

■ وهل تم إجراء أعمال تطوير فى المستشفى منذ إنشائه؟

وما القدرة الاستيعابية للمستشفى؟

- القدرة الاستيعابية للمستشفى 300 سرير بنظام العنابر، ولكن لكى نتبع نظام الكود المصرى فى المستشفيات بحيث يكون بنظام الحجرات، ستقل القدرة الاستيعابية، ولكن سيتم الارتقاء بتقديم الخدمة الطبية.

{long_qoute_2}

■ وهل هناك خطة لتطوير المستشفى؟

- لدينا خطة لتطوير المستشفى على مرحلتين بناء على دعم من وزارة الصحة.

■ وما المرحلة الأولى من التطوير؟

- بدأنا فى تطوير الدورين الأول والثانى بالمبنى الرئيسى بالمستشفى على مساحة 3 آلاف متر، بتكلفة 70 مليون جنيه دعماً من وزارة الصحة، وبقدرة استيعابية 92 سريراً، بحيث تكون درجات أولى وثانية اقتصادية.

■ وهل تشمل المرحلة الأولى خطط تطوير أخرى؟

- تشمل أيضاً المرحلة الأولى إنشاء مبنى جديد من 5 أدوار على مساحة 1400 متر ليضم خدمات أساسية، وتشمل التعقيم المركزى والمغسلة وغرف النفايات و8 غرف عمليات بقدرة استيعابية 34 سرير رعاية مركزة و20 حضانة وغرف مناظير وجهاز هضمى وغرف ولادة.

■ وما إجمالى مساحة المستشفى؟

- المستشفى عبارة عن 19 ألف متر مربع، منها 65% مبانى و35% مساحات فارغة.

■ وما الذى تستهدفونه من تطوير المستشفى؟

- التطوير فى الطابقين بالمبنى الرئيسى على نظام الكود المصرى، بحيث تكون الحجرة بها سريران وحمام، فضلاً عن البنية الأساسية من جهة الصرف والغاز ونظام إطفاء حديث ونظام استدعاء حديث للتمريض ونظام لاستدعاء الأطباء، وكاميرات مراقبة متصلة بشبكة كمبيوتر، وغيّرنا من شكل ووضعية الأداء بحيث تتحمل 50 سنة مقبلة.

■ وهل تم توفير التجهيزات الخاصة بالمستشفى؟

- تم توفير التجهيزات الخاصة بالمستشفى بتمويل ذاتى بتكلفة تبلغ مليوناً و200 ألف جنيه، وهى عبارة عن سراير لأنها أقسام إقامة داخلية.

■ وماذا عن تجهيزات المبنى الجديد؟

- سنوفر التجهيزات الخاصة بغرف العمليات وأجهزة العمليات كالمونيتور وأجهزة تنفس صناعى للبالغين وأخرى للأطفال وأجهزة تعقيم.

■ وكيف سيتم توفير تكلفة التجهيزات والمبنى الجديد؟

- جزء عن طريق التمويل الذاتى وجزء عن طريق القروض من البنوك.

{left_qoute_1}

■ هل المستشفى يحقق أرباحاً سنوية؟

- مفيش مستشفى تابعة للمؤسسة العلاجية بتكسب فلوس وإحنا شغالين حالياً بـ75 سرير، وقبل بدء التطوير كنا شغالين بـ150 سرير، وإجمالى الدخل العام الحالى يساوى العام الماضى على الرغم من انخفاض القدرة الاستيعابية نتيجة التطوير، لأننا اعتمدنا على إعادة تدوير السرير أكثر من مرة كما نعمل على تقليل الفاقد عن طريق مراجعة «الفايلات» الخاصة بالمرضى ومراقبة الفاقد من الفحوصات والأدوية لتقليلها.

■ وما إجمالى المرتبات التى يتكلفه المستشفى؟

- مليون و800 ألف جنيه، وإحنا عاملين زى اللى رقصوا على السلم بنقدم نفس الخدمة التى تقدمها المستشفيات الخاصة ولكن بنعالج الناس بتكلفة العلاج بالمستشفيات الحكومية اللى هى تعتبر مجاناً مع أن العلاج عندى اقتصادى طبقاً لقانون المؤسسة العلاجية التى يتبعها المستشفى، كما أن نقص الدخل يلزمنى بعدم استقدام خبرات وملتزم بالناس اللى موجودة عندى لتقديم الخدمة حتى لو كانت أقل كفاءة ومقدرش أستعين بخبرات، لأن العقود فى المستشفى سعرها قليل، وعندى مشكلة كبيرة فى أن أجر الطبيب ضعيف بالمقارنة بالمستشفيات الخاصة، ولذلك محدش هيرضى ييجى عندنا، كما أنى أريد أن أستعين بخبراء تسويق ولكن الميزاينة لا تسمح بذلك.

■ وماذا عن أزمة توفير المستلزمات الطبية بعد القرارات الاقتصادية بتحرير سعر الصرف؟

- الشركات رافضة التوريد بأسعار المناقصة المتفق عليها، ويعطونى عرض سعر للمستلزمات لمدة 3 أيام فقط بعد ما كان عرض السعر لمدة عام، وبالطريقة دى كل 3 أيام السعر يرتفع، كما أن الشركات عايزة فلوسها مقدم وكمان مفيش هدايا، يعنى مثلاً كنت بتعاقد مع الشركة على 11 نوع من أى جهاز فتدينى واحد هدية، دلوقتى بسبب الأسعار مفيش هدايا، وكمان الدفع مقدم، ومناقصة الجيش فرقت معايا لأنها وفرت لى اللى أنا محتاجه بأسعار أقل من الوقت الحالى.

■ وكيف يوفر المستشفى نواقص المستلزمات الطبية؟

- أنا محتاج أوفر كل المستلزمات وتعاقدنا على بعضها من خلال مناقصة الجيش، ومعنديش نواقص فى المحاليل ولا الفلاتر ولا قسطرة القلب، والسرنجات والأدوية متوفرة بالطريقة اللى تخلينى مستمر فى تقديم الخدمة الطبية ووفرنا الدعامات مع مناقصة الجيش والفلاتر ومستلزمات المعمل وسيتم توريدها للمستشفى خلال شهر أو شهرين ومتفق على سعر أقل من الشركات.

■ وماذا عن توفير الأدوية؟

- معنديش مشاكل فى توفير الأدوية لأنها مسعرة جبرياً ومعنديش مشاكل يومية فى الأدوية المهمة زى مشاكل المستلزمات الطبية.

{long_qoute_3}

■ وما الحل فى أزمة ميزانية المستشفى؟

- أرى أن يتم إيجاد آلية لتخصيص ميزانية للمستشفى والمستشفيات التابعة للمؤسسة العلاجية أو يتم تحويلنا لمستشفى استثمارى، فأنا عندى التسعير مراقب ومش زى المستشفيات الخاصة، فمثلاً الولادة القيصرية تتراوح بين ألف ونص وألفين ونص فى المستشفى، ولكنها فى المستشفيات الخاصة 6 آلاف جنيه على أقل تقدير، والموجات الصوتية 100 جنيه وفى المستشفيات الخاصة بـ250 جنيهاً، والسونار عندنا بـ80 جنيهاً وفى المستشفيات الخاصة بـ200 جنيه، وأنا محتاج بس أغطى تكلفة تقديم الخدمة الطبية سواء تكلفة مباشرة كأجر الطبيب والعاملين أو تكلفة غير مباشرة كالمياه والكهرباء.

■ وهل طالبت وزير الصحة بالنظر لأمر المستشفى؟

- الوزير عنده وجهة نظر مش عايز يزوّد التكلفة على المريض.

■ هل من الممكن أن تدعم الدولة المستشفى؟

- لا يمكن، لأن المستشفيات التابعة للمؤسسة العلاجية لها قوانين خاصة، ولكن نطالب يا إما نبقى حكومة أو خاص.

■ وما مديونيات المستشفى؟

- 34 مليون جنيه مديونيات المستشفى لشركات مستلزمات طبية وبنك الاستثمار القومى.

■ وهل لديك خطة لمواجهة تلك الأزمة؟

- أؤكد أنه لا بد من إعطاء المستشفى فرصة لزيادة الأسعار، ويتم تشكيل لجنة من الوزارة للنظر فى وضع تلك المستشفيات، وإعادة تسعير الخدمة طبقاً لتكلفتها ووفقاً للنظام الاقتصادى الذى تعمل به المؤسسة، أو يتم تحويله إلى هيئة المستشفيات والمعاهد التعليمية كمستشفى الجمهورية ومستشفى معهد ناصر.