الجارحي: استراتيجية «ميد بنك» تستهدف مواكبة النظم المصرفية الحديثة بمصر
الجارحي: استراتيجية «ميد بنك» تستهدف مواكبة النظم المصرفية الحديثة بمصر
- ميد بنك
- عمرو الجارحي
- البنك المركزي
- الخدمات المصرفية
- ميد بنك
- عمرو الجارحي
- البنك المركزي
- الخدمات المصرفية
قال عمرو الجارحي، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لـ«ميد بنك»، إن استراتيجية البنك تضمنت تنفيذ خطة للتوسع الجغرافي وافتتاح فروع جديدة في العديد من محافظات مصر.
وأوضح «الجارحي»، أن ذلك يأتي بهدف المنافسة وتعزيز تواجد «ميد بنك» كبنك شامل للخدمات المصرفية في السوق المصري، والتأكيد أيضا على مواكبة خطط وطموحات البنك المركزي المصري في عمليه الشمول المالي لكافه قطاعات وفئات المجتمع، علاوة على خطة مستدامة لتمكين الكوادر البشرية في البنك والارتقاء بمهاراتهم التكنولوجية وبناء كوادر جديدة من خلال الدورات التدريبية لمواكبة التقدم التكنولوجي والتحول الرقمي.
«البنك» يبدأ عمله بعد تطويره هيكليا
وأطلق «ميد بنك» هويته تحت شعار «نعمل لمستقبلك - Empowering Your Future»، وأفصح عن استراتيجية البنك التي تهدف إلى التطوير الشامل والنمو لتتواكب مع خطط وطموحات البنك المركزي في تطوير عمل القطاع المصرفي المصري، ليتواكب مع أحدث التكنولوجيات والأعراف المصرفية العالمية، وذلك في مؤتمر صحفي حضره مسئولي البنك، وفي مقدمتهم عمرو الجارحي.
وأكد «الجارحي» أن إطلاق الهوية الجديدة للبنك جاءت بعد تنفيذ خطة إعادة هيكلة شاملة تضمنت ليس فقط تغيير الهوية والعلامة التجارية للبنك، ولكنها شملت أيضا تطوير البنية التحتية والهندسية وإعداد استراتيجية متكاملة تهدف إلى مواكبة النظم المصرفية الحديثة المتواجدة في السوق المصري، وتعزيز محفظة الخدمات والمنتجات لتواكب التطور التكنولوجي والرقمي واستقطاب والاستعانة بكوادر من ذوي الخبرات في القطاع المصرفي، لدعم استراتيجية البنك في المرحلة القادمة.
ولفت إلى أن رؤية البنك تولي أهمية بالغة بتطوير البنية التكنولوجية لتكون جاهزة لإطلاق أحدث المنتجات والخدمات المصرفية للعملاء، موضحا أن «ميد بنك» يستهدف تعزيز حصته السوقية من خلال التركيز على كافة القطاعات المصرفية، بما يتضمن قطاع الشركات.
ويشمل المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وقطاع التجزئة المصرفية عن طريق زيادة عدد منتجات الأفراد واستهداف شرائح جديدة وإعداد دراسات تسويقية.
كما استحدث «ميد بنك» مؤخرا ضمن استراتيجيته للتطوير الشامل، عدد من القطاعات والإدارات الجديدة، وإعادة هيكلة البعض الآخر.
واعتمد البنك استراتيجية تنمية لإعادة هيكلة الفروع لرفع كفاءة العاملين وتطوير مهارات التواصل مع العملاء، لتقديم خدمة مصرفية مميزه تتسم بالسرعة والسهولة في الإجراءات، مشيرا إلى أنه سيتم افتتاح أقسام جديدة في البنك لتحسين الخدمات والمنتجات المقدمة للعملاء بما يعزز النشاط المصرفي للبنك.
تطوير ماكينات الصرف الآلي
كما يعتزم البنك من خلال هذه الاستراتيجية التوسع في تقديم الخدمات المصرفية الرقمية المتطورة للأفراد، وتطوير ماكينات الصراف الآلي ATM، وزيادة أعدادها، ضمن حزمة أخرى من الخدمات يعمل البنك على تقديمها في السوق المصري.
