غادة لبيب نائب وزير التخطيط للإصلاح الإداري.. سيدة المهام الصعبة
غادة لبيب نائب وزير التخطيط للإصلاح الإداري.. سيدة المهام الصعبة
- غادة لبيب
- الاتصالات
- وزارة الاتصالات
- التحول الرقمى
- التطوير المؤسسى
- نظم المعلومات
- غادة لبيب
- الاتصالات
- وزارة الاتصالات
- التحول الرقمى
- التطوير المؤسسى
- نظم المعلومات
بعد العمل لمدة 5 سنوات في العديد من المناصب القيادية في عدد من الوزارات، كان آخرها نائبا لوزير التخطيط للإصلاح الإداري، حققت خلالها نجاحات غير مسبوقة، عادت غادة لبيب إلى بيتها الأساسي، نائبا لوزير الاتصالات لشؤون التطوير المؤسسي، لتحمل على عاتقها مهمة تطوير وتأهيل وتدريب العاملين لإحداث نقلة نوعية، ينتظرها قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، القطاع الواعد الذي يحمل على عاتقه مسؤولية تنفيذ استراتيجية الدولة للتحول الرقمي.
يُنظر لـ"لبيب" بين زملائها باعتبارها "الكفاءة المستمرة"، فبعد حصولها على بكالوريوس هندسة كهربائية شعبة الإلكترونيات والاتصالات جامعة القاهرة عام 1992، وماجستير إدارة الأعمال عام 2012، عملت في الفترة من 2005 - 2007 كمدير للمكتب الفني بوزارة التنمية الإدارية، ومن 2007 - 2013 كمستشار لوزير التنمية الإدارية للتطوير المؤسسي، وخلال تلك الفترة تولت الإشراف على تطوير خطط بناء القدرات على مستوى الجهاز الإداري للدولة، وعملت كعضو للجنة الشفافية والنزاهة بالوزارة والمشاركة في إعداد دليل ميثاق العمل الحكومي، فضلاً عن إعداد الخطط الاستراتيجية لبرنامج التطوير المؤسسي وإعداد خطة الموازنة الاستثمارية لمشروعات البرنامج.
وعملت "لبيب" كذلك في الفترة من "2013 - 2014" كمساعد لوزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لشؤون التطوير المؤسسي، وشاركت في تطوير الرؤية وصياغة خطة استراتيجية لقطاع تكنولوجيا المعلومات، بالإضافة إلى إعداد هيكل تنظيمي جديد للوزارة في ضوء خطة استراتيجية، وتصميم منظومة عمل جديدة للارتقاء بالأداء الوظيفي، وكذلك الاشتراك في وضع المبادئ الأساسية وتحديد الأنشطة المطلوبة لإنشاء هيئة تنظيم الخدمات البريدية في مصر.
وفي الفترة من 2014 - 2015، عملت "لبيب" كمدير لمكتب رئيس مجلس الوزراء، ثم مستشاراً لنظم المعلومات لرئيس مجلس الوزراء في الفترة من 2015 - 2016، ثم مستشاراً للمتابعة ونظم المعلومات، حتى تعيينها، نائباً لوزير التخطيط للإصلاح الإداري.
