الرئيس التنفيذى لـ«إى جى بنك»: نتوقع تحسن الأوضاع الاقتصادية قبل نهاية العام

06:43 م | الأحد 02 أبريل 2017

قال نضال عصر، الرئيس التنفيذى والعضو المنتدب لـ«إى جى بنك»، ونائب محافظ البنك المركزى المصرى سابقاً، إن قرار تحرير سعر الصرف (التعويم) قرار وطنى ويستهدف تحسين أوضاع البلاد والأجيال المقبلة، لافتاً إلى أننا ندفع فاتورة مشكلات وأعباء 40 سنة مضت.

{long_qoute_1}

وشدد «عصر»، فى حوار لـ«الوطن»، على أن تطوير الشباب والاعتماد عليهم فى الوقت الحالى سيُسهم بقوة فى بناء الوطن، وهو المفهوم الذى يُعد محركاً قوياً للنمو فى «إى جى بنك».

■ كيف ترى فرص نمو الأعمال فى السوق المصرية؟

- الاقتصاد المصرى واعد ويتمتع بمقومات النجاح والتطور خلال الفترة المقبلة، خاصة بعد الإجراءات والقرارات الأخيرة وفى مقدمتها تحرير سعر الصرف المعروف بالتعويم، وذلك فى إطار برنامج الإصلاح الاقتصادى الذى تعكف الحكومة على تنفيذه، لذا فإننا فى «إى جى بنك» سنعمل على التوسع فى تمويل الأنشطة الاقتصادية كافة.

■ ما وجهة نظرك فى قرار تحرير سعر الصرف أو «التعويم»؟

- هو قرار جرىء وجيد جداً ووطنى جداً، لأنه تم فى إطار حزمة من الإجراءات التى لها علاقة بالأسعار. {left_qoute_1}

■ المواطن يخشى ارتفاع الأسعار أو بمعنى أصح التضخم، فهل ترى أن صدمة التضخم مرت أم أنه ما زالت هناك صدمات مستقبلية؟

- السوق تعرّض للجزء الأكبر من صدمة التضخم بعد تحرير سعر الصرف، وما يجب على المواطن أن يعيه فى الوقت الحالى هو أن الإصلاح يتطلب وقتاً حتى نجنى ثماره بشكل تدريجى، فكل يوم يمر تتجه الأمور إلى الأفضل، إن تقدم البلد تكلفته كبيرة، خاصة أننا ندفع ثمن إصلاح عيوب ومشكلات تراكمت على مدار 40 سنة مضت، لذا فإن هذا القرار وطنى لأنه قد يؤثر على شعبية متخذ القرار إلا أنه تم اتخاذه من أجل البلد والشعب والأجيال المقبلة، لأن التأخر فيه كان سيكلفنا فاتورة أكبر قد لا يمكننا سدادها مستقبلاً.

■ متى ترى تحسن الأمور؟

- بالفعل هناك من بدأ يشعر بالتحسن، فنحن فى البنوك بدأنا نستشعر التحسن من ثانى أسبوع بعد التعويم، وكل يوم نستشعر التحسن وتتزايد فرص الأعمال، وبشكل عام فكل يوم سيمر هناك شريحة أكبر ستشعر بالتحسن، لذا فأنا أتصور على المستوى الشخصى أن الأمور ستتحسن بشكل عام خلال فترة تتراوح من 6 شهور إلى سنة منذ قرار التعويم.

■ لمسنا مؤخراً حركة نمو للبنك المصرى الخليجى «إى جى بنك» بمعدلات غير مسبوقة وتفوق متوسط معدلات نمو الجهاز المصرفى، نود أن توضح لنا ذلك النمو بالأرقام؟

- البنك حقق نتائج غير مسبوقة بعد التطوير الذى شهده مؤخراً، حيث ارتفع حجم الأصول من 11 مليار جنيه قبل التطوير إلى ما يزيد على 45 مليار جنيه، ونجحنا فى ضم أكثر من 100 ألف عميل جديد وافتتاح 15 فرعاً ليصل إجمالى عدد فروع البنك فى نهاية عام 2016 إلى 34 فرعاً ونستهدف الوصول بشبكة الفروع إلى 50 فرعاً خلال الفترة المقبلة.

{long_qoute_2}

■ ما المحرك الرئيسى لذلك النمو والتطور؟

- السبب الرئيسى فى تحقيق هذه النتائج هو الاعتماد على أفكار الشباب وقدراتهم، حيث إن المناصب القيادية بالبنك يشغلها شباب من سن 30 إلى 40 سنة، فيما تصل أعمار مديرى الفروع من 25 إلى 29 سنة، وقرر البنك فى خطته للتطور زيادة عدد موظفيه من 650 موظفاً تقريباً إلى 1700 موظف تقريباً، واعتمد فى 40% من الموظفين الجدد على الموهوبين من حديثى التخرج.

■ نستخلص من حديثك أن هناك توجهات قوية لدى المساهمين بالتوسع فى السوق المصرية خلال المرحلة المقبلة، فما دلالة ذلك على مستوى رأسمال البنك؟

- قرر المساهمون دراسة زيادة نقدية رأس مال البنك إلى مليار جنيه خلال الفترة المقبلة بخلاف ما انتهت إليه الجمعية العمومية للبنك من قرار باحتجاز وزيادة رأس المال بمبلغ 300 مليون جنيه كأسهم مجانية.

■ فيما يخص الاعتماد على الشباب كمحرك أساسى للنمو، كيف يمكن تطويرهم ليكونوا نواة الانطلاق والتطوير؟

- «إى جى بنك» يؤمن بأهمية التعليم والتطور لمواكبة التكنولوجيا واحتياجات الشباب، ولذا كان اهتمام البنك الأول بتعليم جيل من الشباب وتدريبهم على أعلى مستوى ليتمكنوا من تقديم خدمات ومنتجات تلبى احتياجات الشباب ليكون «إى جى بنك» هو بنك الشباب فى مصر لتغيير الصورة الذهنية للشباب عن البنوك، وذلك من خلال خدمات ذكية ومقار مختلفة تغير الصورة النمطية عن البنوك بدءاً من شعار البنك وامتداداً إلى سبل وقنوات تقديم الخدمات والمنتجات.

■ كيف ستعملون على تسخير المنتجات الجديدة فى جذب شريحة الشباب كأحد أهم العملاء المستهدفين؟

- أود الإشارة إلى أننا نعمل دائماً على المنتجات الجديدة التى تعتمد على تعظيم الاستفادة من الخدمات الإلكترونية، حيث إن كلمة الشباب فى قاموس «إى جى بنك» تعنى الاعتماد على الإنترنت والتكنولوجيا المتطورة، وهذه المنتجات ستغير تعريف العمل المصرفى للشباب لتحقيق الشمول المالى، و«هنروح المدارس والجامعات.. والفترة المقبلة هنغيّر شكل البنك وهنقدم منتجات للشباب.. لكن الأهم التجربة الشبابية فى البنك».

■ هنا يمكننا طرح سؤال عن مدى اهتمامكم بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة وإيمانكم بها؟

- يهتم البنك بتمويل المشروعات متناهية الصغر، حيث إن حجم تمويل هذه النوعية من المشروعات بلغ 500 مليون جنيه عبر شركة متخصصة لتمويل المشروعات متناهية الصغر، وسيصل حجمها إلى مليار جنيه خلال الربع الأول من 2018.

■ كيف تمكّن البنك من تحقيق تلك النتائج فى فترة وجيزة فى فترة مليئة بالمخاطر؟

- حقق البنك كل هذه النتائج من خلال سرعة التفاعل الإيجابى مع معطيات السوق والإدارة اليقظة الرشيدة للمخاطر المختلفة، وكان الاعتماد على الشباب والتدريب القوى هما كلمتَى السر فى النجاح، مؤكداً أن الفترة المقبلة ستشهد تطوراً كبيراً وفقاً للخطة الاستراتيجية التى وضعها البنك للخمس سنوات والتى تهدف لأن يكون «إى جى بنك» من أكبر 10 بنوك فى مصر عام 2021 وأن يصل عدد فروعه إلى 100 فرع.